工程監(jiān)理資質(zhì)
QUALIFICATION LEVEL
資質(zhì)等級 ——
我公司監(jiān)理資質(zhì)等級包含：房屋建筑工程甲級、市政公用工程甲級、石油化工乙級、水利水電乙級、電力工程乙級、通信工程乙級、人防工程丙級等。
BUSINESS INTRODUCTION
業(yè)務介紹 ——
公司技術力量雄厚，專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通業(yè)務由擅長管理的監(jiān)理隊伍，并監(jiān)理了一套完整的質(zhì)量管理體系。通過優(yōu)良的人員素質(zhì)、先進的管理方法和管理手段，豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎，使公司承擔的工程監(jiān)理項目在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面獲得了顯著成就。受到了業(yè)主的高度贊譽和上級主管部門的表彰，取得了良好的社會信譽。
SERVICE CONTENT PROCESS
服務內(nèi)容及流程 ——
參與審閱施工圖紙。
協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設備質(zhì)量，提出評審意見，并協(xié)助起草合同、完善合同條款。
協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。
組織相關單位進行設計交底和施工圖會審，負責做好會議記錄和圖紙會審記錄。
現(xiàn)場的移交：對現(xiàn)場的原始場平進行測量，作出書面記錄，并在開工之前及時向施工單位移交，其次是測量放線定位的移交。
審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。
督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關系。
審核承建商或業(yè)主提供的材料、構配件和實際的數(shù)量及質(zhì)量，按照規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的要求，對相關的材料進行見證取樣復驗。
根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制施工計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，協(xié)助業(yè)主進行工程竣工驗收工作。
結合工程特點，審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制季月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實施進度計劃，在實際控制中，對實際工期不斷檢查，發(fā)現(xiàn)偏離進度計劃及時督促承包方采取措施，做到有效的動態(tài)控制。
督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標準和設計要求施工、控制工程質(zhì)量。
在實施過程中，監(jiān)理采取程序報驗檢查、平行檢查、旁站檢查、巡視檢查、定期與不定期檢查等各種手段，按照規(guī)范和施工組織設計的要求，克服施工過程中的質(zhì)量通病。
督促、檢查承建商落實施工安全保證措施。
協(xié)調(diào)參建各方之間的爭議和沖突，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位之間的關系，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工作業(yè)的交接。
組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程驗收憑證。
督促承建商整理合同文件和技術檔案資料。
組織業(yè)主、承建商、設計單位進行竣工預驗收。
提出工程質(zhì)量評估報告。
檢查工程狀況，如發(fā)生質(zhì)量事故，則參與事故的分析和處理，并鑒定質(zhì)量責任。
督促施工單位在工程竣工驗收后，整理工程交工資料和竣工圖紙。
督促完善簽署工程保修協(xié)議，督促承建商回訪。
督促承建商及時完成未完工程尾項，協(xié)助業(yè)主督促施工單位按照國家有關規(guī)定和保修協(xié)議開展維修工作，維修工程出現(xiàn)的缺陷，保證維修工作順利進行。
保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，接業(yè)主通知后參與調(diào)查、分析，確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的原因責任，共同研究修補措施，并負責監(jiān)督責任單位修補工作。